Avec l’excellence Opérationnelle
AllianTech : De la R&D à la Production

A l’occasion du Rendez-vous de la Mécanique qui se déroulera, le jeudi 20 mai 2021, le Cetim, la FIM et Manufacturing.fr s’associent dans le cadre du Manufacturing Tour Solutions.


Présentation du plan de transformation de la société AllianTech accompagnée dans le cadre du programme « Accompagnement Smart Industrie de la Région Île-de-France ».
L’optimisation de l’assemblage, la mise en place des outils de pilotage de production adossé à un outil ERP ont permis à AllianTech d’instaurer une véritable culture de production au sein de l’entreprise.

Vous découvrirez, en direct et en vidéo, le site d’AllianTech comme si vous y étiez !

JEUDI 20 MAI 2021

Étape Manufacturing Tour Solutions – ‘Rendez-vous de la Mécanique’ / AllianTech
11h00 à 12h00

Un événement 100% digital *

* Les conditions sanitaires actuelles ne nous permettant pas d’accueillir du public, l’événement sera diffusé en Live Streaming et visionnable en replay après le 20 mai sur Manufacturing.fr

AllianTech est un spécialiste de la mesure dynamique, notamment en acoustique, vibration et vision. L’entreprise accompagne ses clients à 360 degrés en instrumentation : conseils, faisabilité, intégration, conception, mise en route, formation, SAV, maintenance, étalonnage, câblage, centrale d’achat…

Ses trois principales activités : la fourniture d’équipement, les services associés, la conception de solutions de mesure.


PROGRAMME

  • 11h – Introduction, par François-Xavier HERMELIN, rédacteur en chef de Manufacturing.fr
  • 11h05 – Contexte, par Gabriel PERU, Délégué régional IDF Cetim
  • 11h10 – Présentation d’AllianTech, par Daniel LEROY, Président d’AllianTech
    Daniel LEROY, fervent défenseur de l’intelligence collective, anime ses deux équipes basées à Toulouse et Gennevilliers. Très orienté technologies, il préside l’association des laboratoires d’essais de France, l’ASTE.
  • 11h15 – Visite de l’entreprise (vidéo), par Daniel LEROY, Président d’AllianTech
  • 11h30 – Accompagnement du Cetim, par Gilles NADE consultant en excellence opérationnelle au Cetim
    1- Définition d’un plan d’actions avec indicateurs de suivi/d’avancement,
    2- Analyse du poste d’assemblage pour étude de poste : vidéo, dépouillement, travail de groupe puis réorganisation du poste par l’équipe,
    3- Définition et mise en place des moyens de pilotage de la production,
    4- Axes de réflexion / à la méthodologie de coût de revient / à une ligne de produits. 
  • 11h45 – Retour d’expérience, par Daniel LEROY, Président d’AllianTech
  • 11h45/12h – Questions/réponses avec les auditeurs
  • 12h – Conclusions et fin

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